© 2025 SURF
In het project Early STATUS (Early Strategic Alerts for Turnaround of Small businesses) is een instrument
voor het vroegtijdig signaleren van stagnatie bij MKB bedrijven ontwikkeld in combinatie met een
adviesmethode om de koers van deze bedrijven te wijzigen. Uit vooronderzoek kwam naar voren dat juist het
kleinbedrijf, bedrijven met 10 tot 50 werknemers, kwetsbaar is voor verval.
De Early STATUS Quickscan bestaat uit zeventien vragen die door mkb-bedrijven zelf kunnen worden
ingezet om te ontdekken of er sprake is van vroege signalen van verval. Door mkb-accountants en mkbadviseurs kan de scan als tooling worden ingezet om tot het goede gesprek te komen met de mkbondernemer.
Resultaten van Early STATUS zijn het boek Ik heb geen probleem, een adviesmethode, drie artikelen en
een met een Delphi-onderzoek onderbouwde lijst met zeventien vroegsignalen. Early STATUS kreeg in 2022
ruime aandacht in de landelijke pers waaronder het AD en De Telegraaf.
Hoewel het gelukt is met Early STATUS een instrumentarium voor vroegsignalering te ontwikkelen, blijft het
een open vraag of dit instrumentarium in staat is grote strategische problemen vroegtijdig te signaleren.
Experts die hebben deelgenomen aan de Delphi-studie (N=32) in het kader van Early STATUS geven aan
dat de signalen in de Early STATUS Quickscan vroegtijdig en voorspellend zijn. Echter interviews met een
kleine steekproef mkb-ondernemers die in het kader van Early STATUS de Quickscan hebben ingevuld,
geven hier echter geen doorslaggevend bewijs voor.
Het instrumentarium is ontwikkeld door een consortium geleid door Hogeschool Rotterdam (HR) in
samenwerking met drie mkb-accountantskantoren, twaalf mkb-adviesbureaus, een zzp’er, een
accountancybrancheorganisatie en vier universiteiten.
Het project Early STATUS (Early Strategic Alerts for Turnaround of Small businesses) wil een instrument voor het vroegtijdig signaleren van stagnatie bij MKB bedrijven en een adviesmethode om de koers van deze bedrijven te wijzigen onderzoeken en testen. De vraagarticulatie bestond uit 26 interviews en 8 focusgroepen, in het kader van een KIEM subsidieproject. Uit het vooronderzoek komt naar voren dat het kleinere MKB, bedrijven met 10 tot 50 werknemers, kwetsbaar is voor verval: de waan van de dag regeert en er is weinig capaciteit om de bakens te verzetten. Dit is een structureel probleem en komt door de coronacrisis nijpender naar voren. Opvallend is dat accountants en bedrijfsadviseurs moeite hebben problemen tijdig te signaleren en te adresseren. In de wetenschappelijke literatuur is er weinig aandacht voor dit fenomeen.
De vraagarticulatie heeft geleid naar de volgende behoefte: “een praktisch instrumentarium te gebruiken door mkb-ondernemers en hun adviseurs om strategische problemen vroegtijdig te signaleren en alle betrokkenen aan te zetten tot ingrijpen.” Het instrumentarium wordt ontwikkeld door een consortium dat bestaat uit 3 lectoren, 4 onderzoekers en 5 studenten van Hogeschool Rotterdam, aangevuld met een externe onderzoeker. Praktijkpartners zijn 2 accountantskantoren, 6 MKB adviesbureaus en accountancybrancheorganisatie SRA. De Universiteit van Leiden, Erasmus Universiteit Rotterdam en Montpellier Business School leveren academische experts.
De hoofdvraag van het onderzoek luidt: “in welke mate draagt een vroegsignaleringsinstrument dat wordt uitgezet via een accountantskantoor bij ondernemers en medewerkers en daaropvolgend een adviesmethode die wordt toegepast door mkb-adviseurs en accountants bij aan het vroeg signaleren en verder voorkomen van verval bij mkb-ondernemingen met 10-50 medewerkers?” Het instrumentarium wordt door het onderzoekconsortium ontwikkeld en vervolgens getest door accountants en mkb-adviseurs bij hun cliënten: maakt het vroegsignaleringsinstrument een eventuele strategische crisis voldoende tijdig duidelijk en stimuleert de adviesmethode de betrokkenen voldoende om daadwerkelijk in te grijpen?