Raad van Advies: meerwaarde voor het MKB Familiebedrijf

De doelstelling van dit praktijkgerichte onderzoek is nieuwe kennis vergaren die ingezet kan worden bij het ondersteunen van MKB familiebedrijven, zodat zij:
1) invulling kunnen geven aan hun Raad van Advies (RvA) en
2) het functioneren van dit informele bestuursinstrument kunnen optimaliseren.
Beoogd wordt deze kennis in te zetten t.b.v. een evaluatie/ontwikkeltool, die in samenwerking met mensen uit de praktijk tot stand is gekomen (engaged scholarship).

Het onderzoek is verdeeld in drie fasen: Fase 1 bestaat uit het in kaart brengen van de RvA samenstelling, de aanwezige kennis en ervaring en de specifieke context van het bedrijf (betrokkenheid familie en de governance situatie van het bedrijf), het functioneren van de RvA in kaart brengen en de meerwaarde inzichtelijk maken. Naar aanleiding van de verzamelde data is een tussentijdse inventarisatie van de resultaten gemaakt in de vorm van een white paper, welke met deze tussenrapportage wordt meegestuurd. Fase 2 bestaat uit de ontwikkeling van een evaluatie/ontwikkeltool. Hier is reeds een start mee gemaakt en een concept versie is reeds ontwikkeld. Projectfase 3 bestaat uit de toepassing van de evaluatietool om daarmee het functioneren van de RvA in kaart te brengen en waar mogelijk te verbeteren. De dataverzameling en de ontwikkeling van de tool is uitgevoerd door docent-onderzoekers. Het onderzoek ligt qua planning op schema.