Om de grote ambities voor de energie- en waterstoftransitie te realiseren, zijn in regio Noord-West tussen nu en 2030 ieder jaar meer dan 12.000 full time werkende mensen extra nodig. Mensen met de juiste vaardigheden en kennis op de juiste plek op het juiste moment. Het manifest “Werken en Ontwikkelen 2030” en zes regionale clusters waarbinnen bedrijfsleven, onderwijs en overheid samen leren, werken en innoveren vormen een stevige basis. Het feit dat Noord-Holland in 2023 de Europese Hydrogen Valley Status heeft gekregen, zorgt voor extra drive en urgentie.
Regio Noord-West bouwt aan een responsieve infrastructuur waarin via Learning Communities en Fieldlabs, bedrijven en opleidingsinstellingen (publiek en privaat) er zorg voor dragen dat nieuwe en noodzakelijke kennis snel wordt toegepast in de praktijk, deze kennis wordt geïntegreerd in flexibel onderwijsaanbod en trainingen voor professionals.
Activiteiten concentreren zich rond:
•
Ontwikkelen van Learning Communities voor in ieder geval twee van de geïdentificeerde clusters. Learning Communities versnellen de waterstoftransitie door praktijkgericht onderzoek en de doorontwikkeling van innovaties naar TRL-levels 7-9. De opgedane kennis wordt toegepast door bedrijven en werkende professionals.
•
Ontwikkelen van flexibel opleidings- en onderwijsaanbod met focus op mbo en hbo-niveau. Samen met bedrijven en private opleiders worden Leven lang Ontwikkelen-programma’s voor werkende professionals gefaciliteerd. In samenwerking met het bedrijfsleven worden onderwijsmodules voor voltijd onderwijs mbo en hbo en wo ontwikkeld en gewerkt aan de daarvoor noodzakelijke professionalisering van docenten en trainers op het thema waterstof.
•
Fysieke inrichting van Lab faciliteiten en daarmee toewerken naar een regionale lab-infrastructuur. Er wordt ingezet op campusvorming binnen de regionale clusters en cluster overstijgend.
Het liaisonteam bestaat uit Simone Maas, Ronald Kleijn en Bastiaan Odijk o.a. aangevuld met ondersteuning op het gebied van communicatie en projectassistentie.
Dit plan van aanpak beschrijft de noodzakelijke activiteiten voor de invulling van de regionale liaisonfunctie
en voor het opstellen van de Regionale Roadmap voor de regio Noord-Holland/MRA.
De pilotregeling Regionale liaisons en Learning Communities voor GroenvermogenNL geeft invulling aan de eerste fase van werkstroom 2 ‘Realisatie en opschaling Learning Communities en mobiliseren regio’ en werkstroom 3 ‘Nationaal Kennisplatform kennisuitwisseling en opleidingsmogelijkheden’. De invulling van deze werkstromen wordt in samenhang en in regionale samenwerking opgezet.
De Hogeschool van Amsterdam is als een van de grootste kennisinstellingen van Nederland een ankerpartij die bijdraagt aan de economische en sociale ontwikkeling van de regio. De HvA draagt bij aan de transities, innovaties en groei via kennisontwikkeling en kennisvalorisatie en richt zich op de Human Capital-opgaven en kwetsbare doelgroepen via een leven lang ontwikkelen.
Grote ambities en uitdagingen ten aanzien van HCA GroenvermogenNL tekenen zich in de regio Noord-Holland/MRA af van Den Helder, het Noordzee Kanaal Gebied, de Port of Amsterdam tot de Zaanstreek, Schiphol en de metropoolregio Amsterdam. Het liaisonteam van regio Noord-Holland/MRA heeft inmiddels eerste gesprekken gevoerd met het merendeel van de beschreven partijen. De vermelde partijen wensen betrokken te zijn bij het proces om te komen tot een roadmap voor HCA.
De onderwerpen uit de Roadmap hebben een kwantitatief (pijler 1) en een kwalitatief karakter (pijler 2). In de kern bestaat het proces dat leidt tot een gedragen regionale roadmap uit drie hoofdactiviteiten: 1) onderzoek en beschrijving, 2) mobiliseren van de regio en 3) organiseren van commitment.
Het liaisonteam bestaat uit Ronald Kleijn, Simone Maas en Bastiaan Odijk o.a. aangevuld met ondersteuning op het gebied van communicatie en projectassistentie. Het team is samengesteld op basis van de benodigde competenties voor het uitvoeren van de hierboven genoemde drie hoofdactiviteiten.